Baltic Synergia Consulting
← Back to Team
Tomasz Adamski

Partner Zarządzający

Tomasz Adamski

biuro@balticsynergia.pl

Audyt kosztów produkcjiZarządzanie ryzykiem finansowymOptymalizacja procesów magazynowychKontrola budżetowa

Zacząłem od prostego pytania o koszty

Tomasz założył Baltic Synergia Consulting w 2015 roku, bo widział zbyt wiele fabryk, które traciły pieniądze przez bałagan w papierach. Przez ostatnie 8 lat osobiście sprawdził finanse w 43 zakładach na Pomorzu. Nie wierzy w długie raporty, których nikt nie czyta. Zamiast tego stawia na twarde dane, bo wie, że liczby muszą się zgadzać, żeby firma mogła spokojnie planować kolejny kwartał. W branży produkcyjnej liczy się konkret, a nie obietnice bez pokrycia.

W pracy zawodowej Tomasz często powtarza: konkret zamiast teorii. To nie jest tylko hasło, ale sposób działania. (Heads-up: Tomasz rzadko bywa w biurze przed 10:00, bo poranki spędza na halach produkcyjnych u klientów). W 2023 roku pomógł jednej z gdańskich firm odzyskać 34 800 zł miesięcznie, znajdując błąd w rozliczeniach z dostawcą energii, który trwał ponad 11 miesięcy. Takie sytuacje pokazują, że warto sprawdzać każdy szczegół.

Doświadczenie, które buduje zaufanie

  • Przeprowadzenie 156 audytów w małych i średnich firmach produkcyjnych.
  • Skrócenie czasu weryfikacji faktur zakupowych z 4 dni do 1.5 dnia w zakładzie stolarskim.
  • Wykrycie 12 krytycznych luk w łańcuchu dostaw u klienta z branży metalowej.
  • Wdrożenie systemów kontroli kosztów, które zwróciły się średnio w 4 miesiące.

Zanim przeszedł na swoje, Tomasz przez 6 lat pracował jako kontroler w dużym zakładzie w Gdyni. To tam nauczył się, że szukamy dziury w całym nie po to, by kogoś wytykać palcami, ale by zabezpieczyć portfel właściciela. Zna każdą śrubkę w budżecie i potrafi wytłumaczyć skomplikowane przepisy finansowe prostym językiem, zrozumiałym dla każdego kierownika zmiany. Nie boi się trudnych rozmów o cięciu kosztów, jeśli widzi, że marża ucieka przez nieszczelny system zamówień.

Prywatnie Tomasz mieszka w Gdańsku i jest fanem lokalnej historii, choć większość wolnego czasu i tak poświęca na analizowanie nowych przepisów podatkowych. Uważa, że w biznesie nie ma miejsca na lanie wody. Jeśli po dwóch dniach analizy widzi, że audyt nie przyniesie firmie realnego zysku, mówi o tym wprost. Uczciwość w relacjach z lokalnymi przedsiębiorcami to dla niego fundament działania Baltic Synergia Consulting.